Cindy Uneken

Berlin

1971

Projektmanagerin Diplom BWS

Volt Deutschland, Landesverband Berlin

Cindy Uneken Fotografie Fotocredit Copyright - Evelin Frerk.

Cindy Uneken ASSOCIATE MANAGER

englisch L I NK E DI N . C O M / I N / C I NDY UNE K E N

Zertifizierung

ZERTIFIZIERTER COACH, Qualitätsring, Coaching und Beratung e.V. (2024), Bta, Business Trends Academy Berlin
PMP® – Project Management Professional (2024) PMI, Project Management Institute
CSM® – Certified Scrum MasterAgile-Zertifizierung (2023) Scrum Alliance
APICS CPIM – Certified in Production and Inventory Management (2016) Association for Supply Chain Management;

Ausbildung

BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE - Organisationstheorien und Veränderungsmanagement, Universität Groningen – Niederlande INTERNATIONALE
BETRIEBSWIRTSCHAFTSLEHRE (IBS) - Marketingmanagement und Organisationsverhalten (englischsprachig), Hanzehogeschool Groningen – Niederlande

STUDIENAUSTAUSCHPROGRAMM IBS

Marktforschung und Verbraucherverhalten, (6-monatiger Auslandsaufenthalt), Ryerson University – Toronto, Kanada

Ehrenamtliches Engagement

WIN – Women’s Interactive Network EMEA, Benelux-Vertreterin, Hitachi Consulting (2013–2016)
Eine unternehmensweite Gruppe bei Hitachi, die von Mitarbeitern ins Leben gerufen wurde, um die Chancen von Frauen auf beruflichen Erfolg zu verbessern und die Bemühungen des Unternehmens zu unterstützen,
Spitzenkräfte zu gewinnen und zu binden.
ROPARUN-Stiftung (www.roparun.nl/en), Mannschaftskapitän von Team144, Celerant Consulting (2009–2013) ROPARUN ist der weltweit größte Wohltätigkeits-Staffellauf von Paris/Hamburg nach Rotterdam (520–560 km in 48 Stunden), bei dem Spenden gesammelt werden, um das Leben von Krebspatienten zu erleichtern. Das Team besteht aus 8 Läufern, ergänzt durch Radfahrer, Fahrer und Betreuer (~25 Personen)

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Sprachen (GER-Skala) Niederländisch (Muttersprache) | Englisch (C2) | Deutsch (C1)
Business-Tools Werte MS Office, Google Workspace, Trello, Slack, Zoom
Eigenschaften: Vertrauenswürdig, teamfähig, „Can-Do“-Einstellung, kommunikativ
Werte: Zusammenarbeit, Bescheidenheit, Optimismus, Integrität, Respekt, Ergebnisorientierung

"Dank meiner umfassenden Berufserfahrung in verschiedenen Branchen arbeite ich nach dem Motto „People building People building Performance“ und zeichne mich durch den Aufbau leistungsstarker Teams sowie die Leitung wichtiger Geschäftsinitiativen aus, die den Wandel auf Unternehmensebene vorantreiben und zu messbaren Ergebnissen führen.

Ich arbeite eng und strategisch orientiert mit anderen zusammen und verfüge über die nachweisliche Fähigkeit, funktionsübergreifende Interessengruppen aufeinander abzustimmen, Visionen in skalierbare Umsetzungen zu verwandeln und eine Kultur der
kontinuierlichen Verbesserung zu verankern. Ich bin dafür bekannt, andere dabei zu unterstützen, ihr Bestes zu geben, und führe mit Klarheit, Verantwortungsbewusstsein und Zielstrebigkeit – dabei bleibe ich äußerst flexibel und bin auch bereit, für globale Wirkung zu reisen.

Berufserfahrung
PROGRAMM- UND VERÄNDERUNGSMANAGEMENT

Mai 2024 – heute PROGRAM MANAGEMENT AS A SERVICE [PMaaS] – Dienstleistungen und Aktivitäten in den Bereichen Programm-, Veränderungs- und Projektmanagement, Selbstständiger Associate Manager;
August 2022 – Mai 2024 WAYFAIR CASTLEGATE FORWARDING, Internationale Lieferkette, CGF ist die digitale Speditionsorganisation innerhalb des umfassenderen CastleGate Logistics Network von WayfaE-Commerce-Programmleiter, stellvertretender Direktor des PMO (Program Management Office)
Wichtigste Erfolge - Berlin, Deutschland, Boston, USA
• Durchführung von Workshops zur Neugestaltung der Mission und Vision in Zusammenarbeit mit dem CGF-Führungsteam, um strategische Initiativen an die Dynamik des Marktes nach der Pandemie anzupassen
• Koordinierte die Umsetzung von 5 „Prioritäts“-Projekten, die die teamübergreifende Zusammenarbeit in 3 Zeitzonen verbesserten; dies erhöhte die Transparenz der Prozesse und führte zu einem besser abgestimmten Ansatz bei der Leistungserbringung,
• Leitete die Implementierung der selbst entwickelten digitalen Frachtabwicklungs... Manager für kontinuierliche Verbesserung (CI)
Juli'16 - April'19 - Manager für kontinuierliche Verbesserung (CI)
• Umsetzung von Programmen zur operativen Exzellenz an Produktionsstandorten in der EMEA-Region, darunter die Niederlande,
Amersfoort, Niederlande:
• Umsetzung von Programmen zur operativen Exzellenz an Produktionsstandorten in der EMEA-Region, darunter in den Niederlanden, Belgien, Deutschland und Nigeria.
Nov'06 -Apr'16 HITACHI | CELERANT CONSULTING - Hitachi hat Celerant zum 1. Januar 2013 übernommen
'Als weltweit führendes und innovatives Unternehmen im Bereich Change Management sind wir davon überzeugt, dass jedes Projekt eine strategische Partnerschaft ist. Wir gehören zu den fünf weltweit am besten positionierten OM-Beratungsunternehmen im Bereich Change Management.'
Motto: „Menschen fördern Menschen, Menschen fördern Leistung“
Management Manager Beratung – Wichtigste Erfolge:
• Betriebsstrategie und Transformation | Umsetzung von (verhaltensbezogenen) Veränderungs- und Verbesserungsprogrammen | Stakeholder- und Risikomanagement |Geschäftsleistungsmanagement
• Entwicklung und Umsetzung von Programmen zur Verbesserung der Kundenkompetenzen in den Bereichen Operational Excellence, Lieferkette und Organisationseffizienz, um geschäftliche Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen
und messbare sowie nachhaltige Geschäftsergebnisse zu erzielen;
• Zusammenarbeit mit bedeutenden internationalen Kunden, Leitung von Teams aus (einer Mischung aus) 10–15 Beratern, Mitgliedern von Task Forces und Aktionsgruppen
in verschiedenen Branchen in den Niederlanden, Belgien, der Tschechischen Republik, Rumänien, Großbritannien und Irland."

Berlin, 2026-07-09 | 2026-07-11eF

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